mercari是一个日本的二手商品交易网站，用户们可以通过这个网站，日本代购，把手头闲置的好物卖出去。
根据数据调查，平台活跃用户中，家庭主妇偏多，用户使用mercari消化的是闲置衣物。
但除此之外，大到名品、3C 数码，小到牙膏和手办，mercari 充分发挥了 C2C 模式下 SKU丰富的天然优势，基本什么东西都能找到。
按照Mercari在2019年中旬的规划，日本代购日亚，无论是GMV、MAU都会推上一个台阶。为了推高GMV，Mercari有两个战略方向。
一是在美国市场烧钱，Mercari在美国市场正在展开一大波市场推广。按照财报电话会议中的说法，日本代购ota，在美国市场的业务会在允许亏损的同时推动GMV，力求在“曲棍球棒”增长曲线中盈利。Mercari甚至希望成为美国市场的C2C二手平台。
小而美的方向转变：用社交与垂直化造一个中国的“第4消费”场景
很明显的是Mercari的成功并非是企业经营商有太多创新点与优势，这种成功更多地源于社会背景与人文资源，日本代购mercari，并没有模式的可能。
但虽然我们无法创造出一个一样的社会文化氛围，但在良品率与信任度上，却是可以大作文章。
首先在良品率上，国内闲置经济无法保持高良品率的原因就在于二手电商C2B2C的模式中，平台方难以对中间的检验环节插手太多。原因在于是种类过多，二手商品的种类繁杂，所有种类的产品无法形成一个固定的检测标准，很难保证平台端的插手就能让用户满意。
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